“别的比赛有的只是业主组织，有的只是政府组织，但我们把两者结合了起来，有了两方的支持，所以坚持下来了。” 电话:13922213913

“回超”至今已走过10年。2012年第九届“回超”有18支队伍参加，联赛历时4个半月，共计153场比赛，仅开幕式就有上千人的规模。 本文来自久保田科技

35岁的王玉宇，网名“豆腐”，从2006年起全面接手“回超”，他全程参与并见证了“回超”的整个发展历程。 内容来自广州市久保田科技

2001年刚来北京时，王玉宇23岁，刚刚从辽宁大学汉语言文学系毕业，他找到了一份既体面、待遇又好的家电质量认证的工作，租住在回龙观。 copyright buliej.com

那时的回龙观还是个“睡城”。在这个庞大的社区里，大多数居民在工作与家庭之间“两点一线”来回奔波，很少有机会互相沟通。2002年，回龙观一些爱好体育的业主在网上逐渐找到同好，最终在体育老师“老兔子”的组织下，回龙观第一支足球队诞生了。

“老兔子”从网络上选择了十六七个技术较好、参与社区活动较多的业主一起吃饭，一致的兴趣爱好让业主们成立足球队的想法一拍即合，“野猪林”足球队就此诞生。“野猪”，即业主的谐音。虽然名字带有戏谑口吻，但是球队活动却一板一眼地组织起来了，有了统一的队服、队旗，甚至还制定了队规。

随后，回龙观又成立了“场场踢球场场输，但场场都快乐”的“快乐”队，以及王玉宇与“合江人”共同组织的“破马车”队。随着球队之间的比赛，王玉宇被实力强的“野猪林”看中并“租借”，成为了“野猪林”的守门员。 copyright buliej.com

2003年后，回龙观成立的球队越来越多。2004年，第一届回龙观业主足球联赛成立，9支球队、共200多名球员参与，而且所有球员都是回龙观的业主。比赛采用循环赛制，历经两个半月，共进行比赛36场，观众上千人。 QQ:1006295967

2005年，回龙观地区政府也从媒体和其他渠道上了解到了回龙观自己的足球联赛，自此开始了长期支持。 copyright buliej.com

2007年是“回超”发展过程中的一个里程碑。在那一年回龙观业主足球联赛正式命名为“回龙观业主足球超级联赛”，也就是现在的“回超”。“回超”同时获得了10万元以上的赞助并被冠名，21支球队经过20轮、210场的较量决出最后冠军，并在北京引起了不小的轰动。“回超要生存，就一定要市场化运作！”王玉宇一直秉承着这个原则。

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2009年，在回龙观地区办事处的帮助下，“回超”有了固定的办公场地。2010年，“回超”获得北京市颁发的“全民健身纲要计划大型活动组织奖”。2011年，“回超”成为北京市一区一品的品牌项目。

去年，9岁的“回超”拥有了原创的主题曲《生命的力量》；为了照顾年龄渐大的业主，还设置了年龄分组。 本文来自久保田科技

看着“回超”逐渐发展壮大，王玉宇还是有些成就感的。谈到“回超”日渐壮大的原因，王玉宇归结为：“别的比赛有的只是业主组织，有的只是政府组织，但我们把两者结合了起来，有了两方的支持，所以坚持下来了。”回龙观地区的主管领导秉着“支持而不干预”的原则，让王玉宇放手去干。“曾经有一支球队想要参加回超，找到领导说情，但被领导一口回绝了。”

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“现在来看，回超虽然从一个小梦想做成了大实体，但是仍然脆弱，没有得到名分的认证，而且也没有稳定的内部管理制度。我要是走了，谁来做回超？” 王玉宇诚恳地说，“但是我们如果做成了品牌，做出了影响力，政府会让它持续下去，就算是豆腐皮儿来了也能做下去。”

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“我们必须要让家长意识到，踢球与学习不矛盾，并且能对孩子的行为举止等很多方面都有促进作用，这样家长才会放心送孩子来踢球。”

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“如果你从电脑上输入hlg，会出现什么？”王玉宇笑着自问自答，“回龙观、好老公。”他又跟了一句：“我们的目标是，回龙观里在火龙果踢球的孩子以后都能成为好老公。”当然，在“火龙果”踢球的也有女孩子。

在某种程度上来说，“火龙果”是个“小回超”。2009年，“回超”已举办到第六届，影响力越来越大，回龙观里有十几个家长找到王玉宇，想让孩子跟着他学足球。“当父亲在场上奔跑的时候，孩子会觉得爸爸很帅